2月22日，宏信建发召开2023年终工作会议。以公司上海金山基地为主会场，海内外各地设分会场，公司各业务及职能方向超过500名管理者与业务骨干通过“现场+线上会议”形式参会，共同研判当前行业发展形势，剖析存在问题，凝聚上下发展共识，汇聚力量鼓足干劲，推动全年各项工作顺利开局起步。

公司执行董事、联席财务总监唐立对2023年宏信建发各业务方向的预算执行和绩效增长进行了总结分析。2023年总体来看，尽管行业增速乏力，公司在国内市场依然保持绝对领先，同时大力开拓海外业务，创造了更有质量的增长业绩，各项财务安全指标更加稳健，实现了经营管控与效率提升双落地。

2024年宏信建发将聚焦“效率与安全”去寻求持续稳定有效增长。通过多元化的产品组合与多客群的应用覆盖，进一步提升一站式解决方案的综合运营能力与全场景服务能力。公司要以“三新”经营模式去不断改善资产管理、运营效率和盈利能力。

公司副总经理沈亮在战略规划报告中，通过回顾审视公司发展本源，坚定前进方向，明确了各业务部门下一步发展目标。报告指出纵观内外部发展及行业趋势，宏信建发全球化战略目标明晰，2023年公司通过一系列的经营管理举措，在深耕及巩固国内行业地位的同时，积极开展海外市场实体化经营，把握发展趋势，增强高质量发展动力源。

2024年宏信建发已步入提速发展新阶段，要加快向“运营驱动”转型，强化提升效率，在巩固已有业务的基本盘，不断在新领域延伸拓展边界的同时，继续加大对海外市场的探索，稳健拓展东南亚、中东北非市场，实现高质量发展新跨越。

宏信建发执行董事、首席执行官潘阳为本次会议作总结发言。当今世界已发生翻天覆地的变化，宏信建发面对外部环境巨变，坚持战略定力应对挑战，在“蝶变”中发展态势持续向好，实现盈利稳健增长。未来，要打造公司的长期价值，则需不断提升公司运营和管理水平，这也对建发人提出了新要求、新希望。

世界不断变化，我们面临的挑战也在不断变化。宏信建发从创业初期的几个集装箱起步到行业龙头、赴港上市，经历了漫长的渐进式变化，完成自我“蝶变”。基于持续变化的环境，企业持续提升经营能力和质量，这对建发人提出了新要求和希望。在新价值体系下，突破能力边界、持续探索新路径，以变应变，推动企业长期可持续发展。

面对严峻复杂的市场环境，纵然有惊涛骇浪，宏信建发依然能够抵御风浪，稳步航行。目前，公司发展态势向好、盈利持续增长并在海外有效布局，可谓“航向确定、船体稳固”，这得益于对全球化战略的坚定践行。新征程开启，公司将持续改变提升，积极主动作为，积淀发展势能，以确保在严峻的环境中始终保持战斗力。

2024年，公司将着重关注多方面能力的提升，为发展提供更有力支撑。持续推动创新能力，并提高生产效率，以客户需求为导向提供全生命周期服务，满足多元化产品需求。把人才视为最宝贵的资源，公司将秉持“三公”“四不论”“三一流”人才理念，厚植人才沃土，充分赋能，激活人才引擎，助力公司高质量发展。

虽千万人吾往矣！大会最后，潘总勉励全体建发人：“时代呼唤英雄，公司更需要人才！汇聚全员之力开拓突破、迭新前行，决战、决胜2024年！希望我们所有的建发人，都能将公司视为自己热爱、珍惜并愿意为之奋斗的事业平台，积极投身其中。招之即来，来之能战，战之能胜！”